Instrucciones: A continuación se presentan una serie de afirmaciones acerca del liderazgo y del arte de liderar.
Te pedimos que respondas de manera sincera, evaluando con qué frecuencia se presenta en su líder la conducta o actitud listada en el trato conmigo. No hay respuestas correctas o incorrectas, ya que se trata de conocer tu estilo propio.
Para cada ítem, selecciona una opción en la siguiente escala:
1 = Nunca
2 = Rara vez
3 = A veces
4 = A menudo
5 = Siempre
El tiempo estimado para completar el cuestionario es de 5 a 10 minutos. Tus respuestas serán confidenciales y utilizadas únicamente con fines de evaluación y desarrollo.
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0%
Instrucciones: A continuacion se presentan una serie de afirmaciones acerca del liderazgo y del arte de liderar.
Por favor, indique en una escala de 1 a 5 (1 = Nunca, 2 = Rara vez, 3 = A veces, 4 = A menudo, 5 = Siempre) cuan frecuentemente se presenta en su líder la conducta o actitud listada en el trato conmigo.
Con respecto a mis subalternos…
1. Su presencia tiene poco efecto en mi rendimiento.
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2. No trata de cambiar lo que hago mientras las cosas salgan bien.
3. Me siento orgulloso (a) de trabajar con él (ella).
4. Pone especial énfasis en la resolución cuidadosa de los problemas antes de actuar.
5. Evita involucrarse en mi trabajo.
6. No me dice dónde se situa en algunas ocasiones.
7. Demuestra que cree firmemente en el dicho “si funciona, no lo arregles”.
16%
8. Me da lo que quiero a cambio de recibir mi apoyo.
9. Evita intervenir, excepto cuando no se consiguen los objetivos.
10. Se asegura de que exista un fuerte acuerdo entre lo que se espera que yo haga y lo que puedo obtener de él (ella) por mi esfuerzo.
11. Siempre que lo crea necesario, puedo negociar con él (ella) qué obtendré a cambio de mi trabajo.
12. Me hace saber que puedo lograr lo que quiero si trabajo conforme a lo pactado con él (ella).
13. Se preocupa de formar a quienes lo necesitan.
14. Centra su atención en los casos en que no se consiguen alcanzar las metas esperadas.
33%
15. Hace que me base en el razonamiento y en la evidencia para resolver los problemas.
16. Trata de que obtenga lo que deseo a cambio de mi cooperación.
17. Esta dispuesto (a) a instruirme o enseñarme siempre que lo necesito.
18. No trata de hacer cambios mientras las cosas marchen bien.
19. Me da charlas para motivarme.
20. Evita tomar decisiones.
21. Cuenta con mi respeto.
50%
22. Potencia mi motivación con éxito.
23. Trata de que vea los problemas como una oportunidad de aprender.
24. Trata de desarrollar nuevas formas para motivarme.
25. Me hace pensar sobre viejos problemas de manera nueva.
26. Me deja que siga haciendo mi trabajo como siempre lo he hecho, si no le parece necesario introducir algún cambio.
27. Es difícil de encontrar cuando surge un problema.
28. Impulsa la utilización de la inteligencia para superar los obstáculos.
67%
29. Me pide que fundamente mis opiniones con argumentos sólidos.
30. Me muestra nuevas formas de enfocar los problemas que antes me resultaban desconcertantes.
31. Evita decirme cómo se tienen que hacer las cosas.
32. Es probable que esté ausente cuando se le necesita.
33. Tengo plena confianza en él (ella).
34. Confío en su capacidad para superar cualquier obstáculo.
84%
FACTOR
VALOR
PORCENTAJE
CARISMA
ESTIMULACIÓN INTELECTUAL
INSPIRACIÓN
CONSIDERACIÓN INDIVIDUALIZADA
RECOMPENSA CONTINGENTE
DIRECCIÓN POR EXCEPCIÓN
LIDERAZGO LAISSEZ FAIRE
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
LIDERAZGO TRANSACCIONAL
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